他没有读大学就开始工作，1979年至今，所有的职业生涯都在英特尔度过。他曾经是芯片工厂焊接电路板的技术工人，32岁就成为英特尔最年轻的副总裁和第一任首席技术官，领导开发了著名的486和奔腾芯片。现在，作为英特尔高级副总裁兼数字企业事业部联合总经理的帕特·基辛格(Patrick Gelsinger)掌管着这家芯片巨头最大的业务部门，营收占公司的一半以上。

　　除了事业上的成就，帕特·基辛格是个生活丰富的多面手和虔诚的基督徒。他同时保持着英特尔加班和求学深造两项最高记录。工作之余，他做了教堂六年的长老，带领小组学习，还在公司收门徒。同时，他还是四个孩子的父亲，善于倾听和分享孩子的心声。他用超人般的精力和爱心，使自己在工作和生活中取得完美平衡。

　　在《平衡的智慧》一书中，帕特把自己比喻成抛球的杂耍艺人，在人生的多个不同角色中转换自如。“一个人双手抛起三个球，一个代表上帝，一个代表家庭，第三个代表工作。你不能总抓住一只球不放，而是必须分清主次(接住最重要的那只)，用点时间处理它(抓住它)，然后迅速把它抛出(扔上去)，这样才能做好准备接住下一只。”他写到。

　　2008年4月2日在上海召开的春季英特尔信息技术峰会(IDF)上，《商务周刊》采访到了这位英特尔公司颇具传奇色彩的高级副总裁。帕特·基辛格用中国人耳熟能详的美猴王金箍棒来形容他眼中的英特尔。“金箍棒可大可小，大到能够撑起整个天空，小到可以像针一样放到耳朵里。从高端到低端，都是一个强大的工具。”他说，“我们希望用英特尔技术架构把每个人都变成无所不能的美猴王。”

　　《商务周刊》：谢谢您使用了孙悟空、金箍棒这样的中国比喻，让大家对英特尔的架构有一个全新的认识，如今，英特尔包括有移动互联网设备到高性能服务器(HPC)的各种计算设备之中的整体架构，这是否体现出IT产业、通信等诸多产业相互融合的趋势?

　　帕特·基辛格：很高兴听到您喜欢我们的孙悟空、金箍棒，这真是非常形象的比喻，完全可以用于形容英特尔的IA架构的可伸缩性及强大的能力。

　　我们确实看到了计算行业和通讯行业间的融合，但这样的融合也是一种比较特殊的融合。一方面，在通信领域有自己各种各样的架构，像WiMAX、LTE、3G等，另一方面在计算领域，我们有英特尔架构，英特尔架构也是历史上可伸缩性最高、软件可编程性最强的。现在英特尔也在推进移动领域，而且可以用于各种各样的网络。会有一定程度的融合，但英特尔架构和通信架构又不可能完全融合，不可能相互替代，这种融合是把两种架构的最大优势方面结合在一起。

　　《商务周刊》：关于高性能服务器(HPC)，在超级计算机领域，我们知道绿色数据中心前500排名中的前10名都是IBM的蓝色基因，您认为，英特尔在这方面表现不那么突出的原因是什么?

　　帕特·基辛格：英特尔非常注重高性能计算领域，英特尔已经成立高性能部门，专门从事相关领域的探索和研究。在HPC领域，目前世界上5大顶级高性能计算系统中有3个采用了英特尔的至强处理器，而在2007年，英特尔的处理器占据了全球4/5的高性能计算市场，涉及金融分析、石油勘探、设计模拟、基因研究和医学成像等领域。其中，中石化用于石油勘探的高性能计算系统，是中国迄今性能最为强大的高性能计算系统。在全球HPC TOP500中，有354个采用的是英特尔IA架构。在中国前十大高性能计算机中，英特尔占了8席。目前，英特尔正在研发世界上第一台千万亿级的超级计算机，会在2010年前后完成这一工作。

　　过去几年，英特尔关注的并不是构建世界上最大的机器，而IBM专注做出世界上最大的机器，这也是他们的蓝色基因为什么在前10名如此的成功，但是今天英特尔公司已经宣布，今后我们也要造世界上最大的机器，并会专注这个领域，有相应的业务部门和相应的技术、系统、软件去配合。所以今后在朝千万亿级计算的发展中，大家会看到英特尔在最大机器当中的份额也会越来越高。

　　《商务周刊》：您曾经领导开发了著名的486和奔腾芯片，从那时起，科技开始改变个人生活，发展到现在，从台式机、笔记本电脑、手持设备、服务器、嵌入式等等，英特尔的平台化已经无处不在，科技逐渐影响和改变个人的工作方式和企业的办公环境。从长远的技术图景来看，未来技术趋势如何体现,围绕此英特尔有一些怎样的技术方面的创新和市场考虑?

　　帕特·基辛格：在此次IDF峰会上，英特尔发布了5款面向移动互联网设备(Mobile Internet Device，MID)的全新英特尔凌动处理器和迅驰凌动处理器技术，以及其他嵌入式计算解决方案。MID在真正意义上实现了将最佳互联网体验放在口袋大小的设备中，可以让用户使用通信、娱乐、信息访问、在移动中办公等应用，同时它还可以作为下一代的基于Internet的新型便携式视频播放器、导航系统、聚合式平板电脑和其他消费类电子产品来使用。英特尔已经与PC、消费类电子产品和手机等领域的众多系统制造商展开了紧密合作。爱国者、华硕、明基、Clarion等厂商正计划在本季度末和今年下半年推出基于新技术的MID设备。此外，英特尔正在与全球各地的服务提供商合作，在其网络上部署基于英特尔迅驰凌动处理器技术的移动互联网设备，这其中包括中国移动、中国联通、NTT DoCoMo等。

　　英特尔在笔记本电脑领域也将推出一系列创新产品及解决方案。英特尔OEM合作伙伴今年晚些时候将推出新型笔记本电脑以及“上网本”(Netbook)产品。这种简易、低成本、以互联网应用为中心的产品可以处理上网浏览、视频播放、网络社交和教育等任务。

　　此外，今年6月，英特尔将推出面向笔记本电脑的、研发代号为“Montevina”的新一代英特尔迅驰 2处理器技术，它将为笔记本电脑带来更高的性能和更长的电池使用时间。英特尔迅驰2处理器技术将是英特尔首款集成Wi-Fi和WiMAX无线接入可选组件的笔记本电脑平台，采用这一平台的笔记本电脑产品将于今年下半年上市。它在尺寸上缩小了40%，非常适合制造迷你型笔记本电脑。这些处理器还适用于运行嵌入式应用的无风扇、外形规格较小的设备，例如车载信息娱乐系统、用于零售业的便携POS机以及工业制造中的机器人等耐用计算设备。

　　根据2007年提出的“Tick Tock”发展模式，英特尔的服务器平台正在进入下一代45纳米的处理器Nehalem。Nehalem处理器将于2008年四季度开始批量生产，首先将应用于高端台式机和双路服务器系统，2009年会逐步扩展到其他细分市场。Nehalem微架构产品的内存带宽将是当前性能最高的英特尔至强处理器系统的4倍。Nehalem处理器在设计上可从双核扩展到8个内核。在Nehalem之后，英特尔更新一代处理器系列研发代号为“Sandy Bridge”，计划于2010年推出。采用Nehalem微架构的处理器将彻底从笔记本电脑一直扩展到高性能服务器领域。

　　《商务周刊》：您认为，最可能会有一些怎样突破性的下一代技术?

　　帕特·基辛格：我要特别提到可视计算(Visual Computing)，这是英特尔未来发展的下一关键。我认为，视觉计算是一场革命，它将颠覆持续了几十年的显卡产业。视觉计算虽然不会马上替代显卡，但是在三四年之后，随着我们相关技术和产品的成熟上市，显卡产业将消亡。英特尔的视觉计算将带来可编程、高清晰度的逼真渲染，创建和消费内容。首先我们看到多核架构，使得性能进一步的提高，使得游戏更加逼真，比如物理引擎、高保真度以及人工智能方面都会有新的进展。大家看到的一组图景，就像在非洲拍下来的录像片一样，大家可以看到斑马在走动，但这些不是实际的视频，这是动画做出来的，这样为未来游戏的玩家带来高清的体现和高逼真性。

　　实现可视计算需要完整的平台，包括高性能微处理器、芯片组和图形卡，以及软件和相关的开发工具。英特尔将继续在这个领域增加投资，开发技术、产品和平台，加快可视计算的发展进程。2008年底，英特尔将首次展示面向可视计算的Larrabee架构。这个架构是白手起家设计的，具有很高的能耗，可以增加100多个指令。

　　《商务周刊》：去年，英特尔和Google发起了一项气候拯救计划，目标是2010年使得整个计算平台的能效提升50%。现在绿色IT是一个热点，不过，大部分中国企业尚处于观望的状态，英特尔的节能降耗技术如何让他们广泛的应用?

　　帕特·基辛格：如果按照我们和Google的计划，节约将近55亿美元的能源成本。相当于每年减少54M吨的二氧化碳排放，减少1100万辆汽车，20座煤矿，种植6.5万平方千米的树。性能永远是衡量一款IT产品是否优秀的标杆，但目前，无休止的性能竞争导致IT产品的功耗越来越高，如何在有效提升性能的同时降低IT产品的功耗是我们目前面临的最大问题。

　　对于绿色IT的技术来说，今天它确实有着较高的成本，而且这些技术也有更多的潜力有待挖掘。英特尔公司在不断改进绿色IT技术，比如说进一步提高能效、降低功耗。这项工作在CPU的领域取得了很大的进展，像在内存、I/O方面，我们不断把一些高成本的环节加以改进。由于石油和其他能源价格的上升，使得低功耗平台的价值比以往任何时候都要高，不仅是经济上的考虑，绿色IT也有非常好的社会效益。我们现在看到世界各国都在注重实行生态友好型的政策，这使得低功耗平台的价值进一步凸显，在中国我们也看到这种趋势出现，而且不断的加强。我们希望通过此类项目推动整个业界生产出更加符合绿色IT要求的更好的产品，性价比更高的产品，并推动这些产品更广泛的应用，使得中国企业界可以更广泛的认识到绿色IT的重要性。